Poradnik · 6 min czytania

Ile kosztuje sklep internetowy i jakie są koszty poza wykonaniem

Sklep internetowy dla małej firmy kosztuje od 6 000 do 25 000 zł netto, a potem od 100 do 1 000 zł miesięcznie na utrzymanie. Pokazujemy, skąd biorą się te kwoty, co jest w cenie sklepu na WooCommerce, ile dokładają płatności, dostawy i integracje, i jak nie przepłacić na starcie.

Krótka odpowiedź

Prosty sklep (do 50 produktów, płatności online, kurier i paczkomaty, podstawowy wygląd pod markę) to 6 000–12 000 zł netto. Sklep z większym katalogiem, wariantami produktów, integracją z hurtownią lub systemem magazynowym to 12 000–25 000 zł. Sklep na miarę z własną logiką (konfigurator, subskrypcje, B2B z cennikami) zaczyna się od 25 000 zł.

U nas sklep internetowy na WooCommerce lub PrestaShop kosztuje od 9 900 zł netto: do 8 podstron, 100 produktów wprowadzonych przez nas, płatności, dostawy, projekt pod markę i szkolenie. Wariant z marką od zera (logo, identyfikacja) to dodatkowe 2 900 zł. Szczegóły są w ofercie sklepów i cenniku.

Z czego składa się cena sklepu

  1. Projekt i wykonanie (40–50% ceny). Strona główna, kategorie, karta produktu, koszyk, zamówienie, konto klienta, strony informacyjne (regulamin, dostawa, zwroty). Karta produktu to najważniejsza strona sklepu — tam zapada decyzja.
  2. Konfiguracja sprzedaży (15–20%). Płatności (Przelewy24, PayU, Stripe, BLIK), dostawy (InPost, DPD, DHL, odbiór osobisty), podatki, faktury, maile po zamówieniu. To żmudna praca, której klient nie widzi, dopóki coś nie przestanie działać.
  3. Produkty (0–20%). Wgranie 30 produktów ręcznie to kilka godzin. Import 3 000 produktów z pliku hurtowni z wariantami, zdjęciami i mapowaniem kategorii to kilka dni pracy.
  4. Integracje (0–30%). Hurtownia, program magazynowy, Baselinker, fakturowanie, Allegro, porównywarki. Każda to osobna praca i często osobny abonament.
  5. Prawo i zaufanie (5%). Regulamin, polityka prywatności, zgody, RODO, pole „zgadzam się” w koszyku. Bez tego sklep ryzykuje kary, a klienci nie ufają.

Koszty miesięczne, o których mało kto mówi

Sklep, w przeciwieństwie do strony firmowej, kosztuje co miesiąc. Zanim zaczniesz, policz pełny koszt utrzymania:

PozycjaIleUwagi
Hosting pod sklep50–150 zł / mies.sklep potrzebuje szybszego serwera niż strona
Prowizje płatności1,5–2,5% + 0,20–0,30 złod każdej transakcji
Wysyłka12–20 zł / paczkazwykle częściowo przerzucana na klienta
Licencje wtyczek (np. faktury, dostawy)0–100 zł / mies.zależnie od integracji
Opieka techniczna250–500 zł / mies.aktualizacje, kopie, bezpieczeństwo — w sklepie obowiązkowe
Reklamaod 1 000 zł / mies.sklep bez ruchu nie sprzedaje

Realistycznie: mały sklep kosztuje 300–800 zł miesięcznie, zanim sprzedasz cokolwiek. To nie argument przeciw — to argument, żeby policzyć marżę przed startem.

WooCommerce, PrestaShop, Shopify, Shoper — co wybrać

WooCommerce (WordPress). Najpopularniejszy w Polsce. Sklep jest Twój, bez prowizji od sprzedaży, nieograniczone możliwości rozbudowy. Minus: wymaga opieki technicznej (aktualizacje, kopie). Polecamy go większości małych firm — na nim budujemy większość sklepów.

PrestaShop. Darmowy i na własność, jak WooCommerce, ale mocniejszy przy dużych katalogach, wariantach produktów i sprzedaży B2B z cennikami. Wymaga więcej konfiguracji i nieco mocniejszego hostingu. Polecamy go, gdy masz ponad kilkaset produktów albo sprzedajesz hurtowo.

Shopify. Abonament od ok. 130 zł/mies. plus prowizje. Bardzo wygodny, stabilny, ale droższy w dłuższej perspektywie i z ograniczeniami przy polskich integracjach (faktury, InPost wymagają dodatkowych aplikacji).

Shoper, IdoSell (polskie SaaS). Abonament 50–400 zł/mies. Szybki start, dobre integracje z polskimi dostawcami. Ograniczony wygląd i zależność od dostawcy: sklep trudno przenieść.

Zasada: jeśli planujesz sprzedawać dłużej niż rok i chcesz mieć sklep na własność — WooCommerce (mały i średni katalog) albo PrestaShop (duży katalog, B2B). Jeśli chcesz przetestować pomysł w miesiąc — SaaS.

Co zwykle niepotrzebnie podnosi cenę

  • Konto klienta z historią zamówień w sklepie, w którym klienci kupują raz w roku. Zakup „jako gość” wystarczy.
  • Dziesiątki wariantów produktu, których nikt nie wybiera. Zacznij od tych, które realnie sprzedajesz.
  • Integracja z hurtownią „na przyszłość”. Dopóki masz 40 produktów, ręczna aktualizacja jest tańsza.
  • Aplikacja mobilna. Dobrze zrobiony sklep w przeglądarce telefonu załatwia 99% przypadków.
  • Wielojęzyczność od pierwszego dnia bez klientów zagranicznych.

Od czego zacząć, żeby nie przepłacić

  1. Spisz 10–20 produktów, od których zaczniesz, i zdjęcia, które masz. Zdjęcia sprzedają — jeśli są słabe, sesja produktowa to lepsza inwestycja niż kolejna funkcja.
  2. Wybierz dwie metody dostawy i jedną bramkę płatności. Resztę dodasz w tydzień, gdy będzie potrzebna.
  3. Ustal, kto pakuje i wysyła. Sklep internetowy to logistyka, nie tylko strona.
  4. Zaplanuj budżet reklamowy na pierwsze 3 miesiące. Sklep bez ruchu to koszt, nie przychód.
  5. Zacznij od sklepu w wersji podstawowej i rozbudowuj z pierwszych zysków. U nas od 9 900 zł, w 7 tygodni.

Harmonogram: sklep w 7 tygodni, krok po kroku

  1. Tydzień 1 — rozmowa i plan. Produkty, dostawy, płatności, kto pakuje, jaki budżet reklamowy. Tu powstaje stała cena i lista rzeczy, które przygotowujesz Ty (zdjęcia, opisy, regulamin od prawnika lub z generatora).
  2. Tygodnie 2–3 — projekt. Strona główna, kategoria, karta produktu i koszyk na makietach. Zatwierdzasz, zanim zaczniemy kodować.
  3. Tygodnie 4–5 — budowa. WooCommerce, motyw pod projekt, płatności, dostawy, maile transakcyjne. Pokazujemy postępy co kilka dni na adresie roboczym.
  4. Tydzień 6 — produkty i testy. Wgrywamy produkty (lub importujemy), robimy zamówienia testowe od koszyka po fakturę, sprawdzamy na telefonie.
  5. Tydzień 7 — start i szkolenie. Podpinamy domenę, włączamy płatności produkcyjne, 2 godziny szkolenia z dodawania produktów, promocji i obsługi zamówień.

Najczęstsze opóźnienie nie jest po naszej stronie: brak zdjęć i opisów produktów. Jeśli ich nie masz, ustalmy to w tygodniu 1 — zdjęcia można zlecić równolegle, opisy napisać na podstawie karty od producenta.

Co przygotować, zanim zlecisz sklep

  • Listę produktów z cenami, wariantami (rozmiar, kolor) i stanami magazynowymi — wystarczy arkusz.
  • Zdjęcia produktów na jasnym tle, minimum jedno na produkt, najlepiej trzy.
  • Decyzję o dostawach: InPost, kurier, odbiór osobisty; kto płaci i od jakiej kwoty darmowa.
  • Konto w bramce płatności (Przelewy24, PayU, Stripe) — zakłada się je na firmę, my tylko podpinamy.
  • Regulamin i politykę zwrotów. Możesz skorzystać z generatora lub prawnika; my wskażemy, gdzie je umieścić.
  • Osobę, która będzie obsługiwać zamówienia. Sklep bez obsługi w 24 h traci klientów szybciej niż bez ładnego wyglądu.

Z tą listą sklep powstaje w terminie. Bez niej tygodnie 6 i 7 rozciągają się w nieskończoność — nie dlatego, że coś nie działa, tylko dlatego, że nie ma czego sprzedawać. Jeśli chcesz, prześlemy Ci tę listę jako arkusz do wypełnienia razem z wyceną — wystarczy, że w kalkulatorze wybierzesz sklep i podasz e-mail.

Pytania i odpowiedzi

Krótko, na koniec.

6 000–12 000 zł netto za sklep z płatnościami i dostawami na WooCommerce lub PrestaShop. U nas od 9 900 zł netto, w cenie: projekt pod markę, do 8 podstron, 100 produktów wprowadzonych przez nas i szkolenie.

Zwykle 300–800 zł: hosting, prowizje płatności, licencje, opieka techniczna. Do tego budżet reklamowy, bez którego sklep nie ma ruchu.

Na własność i bez prowizji — WooCommerce przy małym i średnim katalogu, PrestaShop przy dużym katalogu lub sprzedaży B2B. Na szybki test pomysłu — Shopify lub polski SaaS. Większości małych firm polecamy WooCommerce.

Tak. Strona firmowa na WordPressie rozbudowuje się do sklepu bez budowania od zera. Dopłacasz różnicę i konfigurację sprzedaży.

Chcesz poznać cenę swojego projektu?

Policz wycenę